Unternehmen durch starke Persönlichkeiten erfolgreich machen.


Seit 50 Jahren unsere Passion!

Unternehmen durch starke Persönlichkeiten erfolgreich machen.


Seit 50 Jahren unsere Passion!

Unsere Leistungen im HR Consulting

Unsere Leistungen

Eine Frau und zwei Männer sitzen am Tisch und schauen konzentriert und aufmerksam nach links.

Seit über 50 Jahren unterstützt Dr. Maier + Partner seine Kunden bei der Auswahl, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften. Methodische Kompetenz in Auswahl- und Testverfahren sowie Professionalität bei deren Durchführung gewährleisten eine objektive und wissenschaftlich fundierte Einschätzung Ihres (aufzubauenden) Managements. Unsere langjährige Erfahrung in der Beurteilung von Führungspersönlichkeiten gibt uns die Möglichkeit, diese branchenübergreifend vergleichen zu können. Mit Potentialanalysen unterstützen wir Sie bei zielgenauen Personalentscheidungen, um so nachhaltig erfolgreiche Strukturen zu schaffen.

 

Gerne unterstützen wir Sie in den folgenden Themen:

 

  • Eignungsdiagnostische Unterstützung bei der Auswahl und Besetzung von Führungspositionen
  • Management Audit und 360°-Feedback: Sowohl für Einzelpersonen als auch für Management-Teams
  • Assessments für Führungskräfte nach M&A- sowie bei Due Dilligence-Prozessen und bei Vorgesetztenwechseln
  • Beurteilung von Führungskräften oder Management-Teams bei anstehendem Strategiewechsel im Unternehmen
  • Methodische Weiterentwicklung des Management-Teams und Aufbau von wettbewerbsrelevanten Kompetenzen
  • Unterstützung bei Fragestellungen rund um das Thema Diversity-Management 
Eine Frau und zwei Männer sitzen am Tisch und schauen konzentriert und aufmerksam nach links.

Seit über 50 Jahren unterstützt Dr. Maier + Partner seine Kunden bei der Auswahl, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften. Methodische Kompetenz in Auswahl- und Testverfahren sowie Professionalität bei deren Durchführung gewährleisten eine objektive und wissenschaftlich fundierte Einschätzung Ihres (aufzubauenden) Managements. Unsere langjährige Erfahrung in der Beurteilung von Führungspersönlichkeiten gibt uns die Möglichkeit, diese branchenübergreifend vergleichen zu können. Mit Potentialanalysen unterstützen wir Sie bei zielgenauen Personalentscheidungen, um so nachhaltig erfolgreiche Strukturen zu schaffen.

 

 

Gerne unterstützen wir Sie in den folgenden Themen:

  • Eignungsdiagnostische Unterstützung bei der Auswahl und Besetzung von Führungspositionen
  • Management Audit und 360°-Feedback: Sowohl für Einzelpersonen als auch für Management-Teams
  • Assessments für Führungskräfte nach M&A- sowie bei Due Dilligence-Prozessen und bei Vorgesetztenwechseln
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  • Methodische Weiterentwicklung des Management-Teams und Aufbau von wettbewerbsrelevanten Kompetenzen
  • Unterstützung bei Fragestellungen rund um das Thema Diversity-Management 
Ein Mann erklärt und gestikuliert, währende ein zweiter Mann zuhört und lächelt

Als Experten für HR Consulting setzen wir uns für unsere Kunden täglich mit den Anforderungen und Gegebenheiten des Arbeitsmarktes auseinander. Wir kennen dessen Dynamik. Wir verstehen, wie Unternehmen denken. Und wir wissen um die Anforderungen, denen Führungskräfte heute begegnen.

Karrieren sind das Ergebnis bewusster und planvoller Entscheidungen. Bei diesen unterstützen wir Sie mit unserem Know-how. Unabhängig von Ihrer Karriereentwicklung im aktuellen Unternehmen oder etwaiger Neuorientierung am Arbeitsmarkt: Wir sind kompetenter Ansprechpartner für Menschen, die ihre Entwicklung nicht dem Zufall überlassen.

Denken Sie an Veränderung? Oder an den nächsten Karriereschritt? Wünschen Sie sich professionelle und höchst individuelle Unterstützung auf dem Weg zu Ihrer neuen Zielposition?

Bei unserer Beratung und in unseren Coachings orientieren wir uns konsequent an Ihrer individuellen Situation. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass erfolgreiche Karriereberatung – auch in Zeiten der Veränderung – einen klaren Fahrplan braucht, den wir gemeinsam erarbeiten werden.

 

Einzeltraining: Überzeugen im Bewerbungsgespräch

 

In unserer Beratung Überzeugen im Bewerbungsgespräch bereiten wir Sie zielgerichtet auf diese spezielle Situation vor. Denn in einem sehr begrenzten Zeitrahmen sollen Sie überzeugend darstellen, warum nur Sie die Bestbesetzung für eine Position sind. Auf Unternehmensseite wird hier ein hochmotivierter Kandidat erwartet, der sich schlagfertig, aber nie überheblich zeigt. Ihr Auftreten soll auf Selbstbewusstsein und Souveränität schließen lassen.

Wir führen Sie in vier Schritten zu mehr Struktur, Sicherheit und Überzeugungskraft im Gespräch:

 

  • Klären. Wo stehen Sie und wo wollen Sie hin?
  • Analysieren. Wie kommunizieren Sie zurzeit im Bewerbungsgespräch?
  • Erproben. Wie kann Ihr individueller Umgang mit der Situation aussehen?
  • Umsetzen. Wie kann das Gelernte im Bewerbungsgespräch angewandt werden?

 

Die im Training angewandten Methoden stammen aus den Bereichen der Rhetorik, Philosophie, Kommunikation und Sprecherziehung. Folgende Themenfelder stehen im Fokus:

 

  • Argumentation überzeugend aufbauen und sinnvoll strukturieren
  • mit Nervosität umgehen, authentisch und überzeugend kommunizieren
  • Stressfragen souverän begegnen
  • Wissen gezielt einsetzen
  • die Stimme sicher und resonanzvoll einsetzen
  • die Körpersprache optimieren
Ein Mann erklärt und gestikuliert, währende ein zweiter Mann zuhört und lächelt

Als Experten für HR Consulting setzen wir uns für unsere Kunden täglich mit den Anforderungen und Gegebenheiten des Arbeitsmarktes auseinander. Wir kennen dessen Dynamik. Wir verstehen, wie Unternehmen denken. Und wir wissen um die Anforderungen, denen Führungskräfte heute begegnen.

Karrieren sind das Ergebnis bewusster und planvoller Entscheidungen. Bei diesen unterstützen wir Sie mit unserem Know-how. Unabhängig von Ihrer Karriereentwicklung im aktuellen Unternehmen oder etwaiger Neuorientierung am Arbeitsmarkt: Wir sind kompetenter Ansprechpartner für Menschen, die ihre Entwicklung nicht dem Zufall überlassen.

Denken Sie an Veränderung? Oder an den nächsten Karriereschritt? Wünschen Sie sich professionelle und höchst individuelle Unterstützung auf dem Weg zu Ihrer neuen Zielposition?

Bei unserer Beratung und in unseren Coachings orientieren wir uns konsequent an Ihrer individuellen Situation. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, dass erfolgreiche Karriereberatung – auch in Zeiten der Veränderung – einen klaren Fahrplan braucht, den wir gemeinsam erarbeiten werden.

Einzeltraining: Überzeugen im Bewerbungsgespräch

In unserer Beratung Überzeugen im Bewerbungsgespräch bereiten wir Sie zielgerichtet auf diese spezielle Situation vor. Denn in einem sehr begrenzten Zeitrahmen sollen Sie überzeugend darstellen, warum nur Sie die Bestbesetzung für eine Position sind. Auf Unternehmensseite wird hier ein hochmotivierter Kandidat erwartet, der sich schlagfertig, aber nie überheblich zeigt. Ihr Auftreten soll auf Selbstbewusstsein und Souveränität schließen lassen.

Wir führen Sie in vier Schritten zu mehr Struktur, Sicherheit und Überzeugungskraft im Gespräch:

  • Klären. Wo stehen Sie und wo wollen Sie hin?
  • Analysieren. Wie kommunizieren Sie zurzeit im Bewerbungsgespräch?
  • Erproben. Wie kann Ihr individueller Umgang mit der Situation aussehen?
  • Umsetzen. Wie kann das Gelernte im Bewerbungsgespräch angewandt werden?

Die im Training angewandten Methoden stammen aus den Bereichen der Rhetorik, Philosophie, Kommunikation und Sprecherziehung. Folgende Themenfelder stehen im Fokus:

  • Argumentation überzeugend aufbauen und sinnvoll strukturieren
  • mit Nervosität umgehen, authentisch und überzeugend kommunizieren
  • Stressfragen souverän begegnen
  • Wissen gezielt einsetzen
  • die Stimme sicher und resonanzvoll einsetzen
  • die Körpersprache optimieren

Kontaktieren Sie uns gerne:

Unsere Berater

Unsere Berater

Sandra Fröhlich, Senior Consultant bei Dr. Maier + Partner

Sandra Fröhlich bringt über 20 Jahre Beratungserfahrung aus den Branchen Automotive, Industrie und Finanzdienstleistungen mit zu Dr. Maier + Partner. Zuletzt wirkte sie als Personalberaterin im Executive Search bei Kienbaum Consultants International und besetzte erfolgreich Führungskräfte und Fachspezialisten für mittelständische Unternehmen.

Nach ihrem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personal und Marketing startete Sandra Fröhlich als Personalreferentin bei einem namhaften Automobilzulieferer im Mittelstand. Hier lag ihr Fokus auf dem Recruiting von Fachspezialisten und Führungskräften in umkämpften Märkten. Mithilfe komplexer Auswahlmethoden baute sie erfolgreich einen neu auszurichtenden Unternehmensbereich mit veränderten Anforderungen an die Mitarbeiter auf, um danach als Personal- und Organisationsentwicklerin diesen Change Prozess im Produktionsumfeld der Automotive-Industrie voranzutreiben.

Mit ihrem Wechsel in die Selbständigkeit als Senior Consultant im Finanzdienstleistungssektor erweiterte Sandra Fröhlich ihre Beratungskompetenz um das Coaching und die Karriereberatung von Akademikern.

Mit ihrer Ausbildung zum systemischen Business Coach und Online Coach legt Sandra Fröhlich ihren Schwerpunkt heute – flankierend zum Executive Search – auf HR Consulting. Ihr Ziel: Unseren Kunden, neben der Führungskräfteauswahl in der Führungskräfteentwicklung, mit Business Coaching, Management Audits und Karriereberatung tatkräftig zur Seite zu stehen.

Dr. Philipp Kastropp, Consultant bei der Dr. Maier + Partner GmbH

Dr. Philipp Kastropp ist spezialisiert auf die fach- und branchenübergreifende Besetzung von Führungskräften. Durch seinen wissenschaftlichen Hintergrund verfügt er über langjährig erprobte Methodenkompetenz, die vor allem bei seiner Arbeit mit multinational-heterogenen Organisationsstrukturen zum Tragen kommt.

Bereits während seiner eigenen Förderzeit bei einem akademischen Begabtenwerk sammelte Dr. Kastropp Erfahrungen in komplexen Auswahlprozessen. Diesem Fundament folgend, stieg er nach Abgabe seiner Dissertation bei einer renommierten Headhunting-Boutique in München ein. Dort erlangte er eingehende Kenntnisse im Executive Search und in der Führungskräfteselektion.

Flankierend hierzu liegt sein Fokus heute auf unternehmenskulturellen Fragestellungen, um unsere Mandanten nachhaltig erfolgreich zu machen. Mit dieser Expertise verstärkt Dr. Kastropp seit 2021 Dr. Maier + Partner.

 

Sebastian Lang verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektrotechnik. Nach seinem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Human Resources und Industrielles Management sammelte er nationale und internationale Erfahrungen als CHRO und Personalleiter in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen.

 

Der Fokus von Sebastian Lang liegt auf der Besetzung von Positionen der ersten und zweiten Führungsebene, insbesondere in produzierenden Industrien. Als systemischer Organisationsentwickler (isb) berät er Unternehmen in allen Themenfeldern eines modernen und zukunftsgerichteten HR-Managements. Beratungsschwerpunkte sind Strategie- und Kulturentwicklung, Change-Management, HR Transformation und Digitalisierung.

Sandra Fröhlich, Senior Consultant bei Dr. Maier + Partner

Sandra Fröhlich bringt über 20 Jahre Beratungserfahrung aus den Branchen Automotive, Industrie und Finanzdienstleistungen mit zu Dr. Maier + Partner. Zuletzt wirkte sie als Personalberaterin im Executive Search bei Kienbaum Consultants International und besetzte erfolgreich Führungskräfte und Fachspezialisten für mittelständische Unternehmen.

Nach ihrem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Personal und Marketing startete Sandra Fröhlich als Personalreferentin bei einem namhaften Automobilzulieferer im Mittelstand. Hier lag ihr Fokus auf dem Recruiting von Fachspezialisten und Führungskräften in umkämpften Märkten. Mithilfe komplexer Auswahlmethoden baute sie erfolgreich einen neu auszurichtenden Unternehmensbereich mit veränderten Anforderungen an die Mitarbeiter auf, um danach als Personal- und Organisationsentwicklerin diesen Change Prozess im Produktionsumfeld der Automotive-Industrie voranzutreiben.

Mit ihrem Wechsel in die Selbständigkeit als Senior Consultant im Finanzdienstleistungssektor erweiterte Sandra Fröhlich ihre Beratungskompetenz um das Coaching und die Karriereberatung von Akademikern.

Mit ihrer Ausbildung zum systemischen Business Coach und Online Coach legt Sandra Fröhlich ihren Schwerpunkt heute – flankierend zum Executive Search – auf HR Consulting. Ihr Ziel: Unseren Kunden, neben der Führungskräfteauswahl in der Führungskräfteentwicklung, mit Business Coaching, Management Audits und Karriereberatung tatkräftig zur Seite zu stehen.

Dr. Philipp Kastropp, Consultant bei der Dr. Maier + Partner GmbH

Dr. Philipp Kastropp ist spezialisiert auf die fach- und branchenübergreifende Besetzung von Führungskräften. Durch seinen wissenschaftlichen Hintergrund verfügt er über langjährig erprobte Methodenkompetenz, die vor allem bei seiner Arbeit mit multinational-heterogenen Organisationsstrukturen zum Tragen kommt.

Bereits während seiner eigenen Förderzeit bei einem akademischen Begabtenwerk sammelte Dr. Kastropp Erfahrungen in komplexen Auswahlprozessen. Diesem Fundament folgend, stieg er nach Abgabe seiner Dissertation bei einer renommierten Headhunting-Boutique in München ein. Dort erlangte er eingehende Kenntnisse im Executive Search und in der Führungskräfteselektion.

Flankierend hierzu liegt sein Fokus heute auf unternehmenskulturellen Fragestellungen, um unsere Mandanten nachhaltig erfolgreich zu machen. Mit dieser Expertise verstärkt Dr. Kastropp seit 2021 Dr. Maier + Partner.

Sebastian Lang verfügt über 20 Jahre Managementerfahrung in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektrotechnik. Nach seinem BWL-Studium mit den Schwerpunkten Human Resources und Industrielles Management sammelte er nationale und internationale Erfahrungen als CHRO und Personalleiter in mittelständischen und börsennotierten Unternehmen.

Der Fokus von Sebastian Lang liegt auf der Besetzung von Positionen der ersten und zweiten Führungsebene, insbesondere in produzierenden Industrien. Als systemischer Organisationsentwickler (isb) berät er Unternehmen in allen Themenfeldern eines modernen und zukunftsgerichteten HR-Managements. Beratungsschwerpunkte sind Strategie- und Kulturentwicklung, Change-Management, HR Transformation und Digitalisierung.

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